8月14日，公司董事長馬和軍到第六工程公司檢查指導(dǎo)工作。在唐期間，在工程公司徐仁忠經(jīng)理的陪同下，視察了鳳凰春城鳳儀園、鳳城盛世、尚誠國際及新承建的謝家莊返遷區(qū)工程項目，走訪了唐山澤源房地產(chǎn)、唐山誠成房地產(chǎn)公司。
在項目現(xiàn)場，董事長對工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致察看，并再三叮囑：一要抓好文明施工，確保安全生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象；二要抓好工程質(zhì)量，強(qiáng)化過程管理，注重細(xì)部做法，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌；三要抓好工程進(jìn)度，嚴(yán)格履行合同，加速資金回籠；四要狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)化節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；五要立足崗位，腳踏實(shí)地，做到腳勤、手勤、眼勤、嘴勤，把項目管理好，提高企業(yè)的知名度。
各項目部均表示，一定要把董事長提出的這些要求貫徹好、落實(shí)好，抓好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，為建成業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程而繼續(xù)努力。
在項目現(xiàn)場，董事長對工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致察看，并再三叮囑：一要抓好文明施工，確保安全生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象；二要抓好工程質(zhì)量，強(qiáng)化過程管理，注重細(xì)部做法，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌；三要抓好工程進(jìn)度，嚴(yán)格履行合同，加速資金回籠；四要狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)化節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；五要立足崗位，腳踏實(shí)地，做到腳勤、手勤、眼勤、嘴勤，把項目管理好，提高企業(yè)的知名度。
各項目部均表示，一定要把董事長提出的這些要求貫徹好、落實(shí)好，抓好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，為建成業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程而繼續(xù)努力。
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