11月26日下午，第一工程公司召開清收款專題會議。集團(tuán)董事杭小建，第一工程公司總經(jīng)理倪志榮及工程公司經(jīng)營科、財務(wù)科，各項目負(fù)責(zé)人、材料員等參加會議。
杭小建就年前重點工作作了要求和強(qiáng)調(diào)，同時號召第一工程公司在充分認(rèn)識和全面了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢下，公司上下要堅定信心、承壓奮進(jìn)，以昂揚(yáng)的斗志、決勝的信心做好年終各項工作；要總結(jié)應(yīng)收賬款工作中存在的不足和問題，及時采取有效措施推動應(yīng)收賬款清收工作取得實效，為下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展提供充足的資金保障。
倪志榮對照全年經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前公司實際，要求各項目要進(jìn)一步梳理排查欠款商，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；要嚴(yán)格落實各項應(yīng)收賬款措施，確保責(zé)任到位；項目經(jīng)理要親自抓、親自負(fù)責(zé)，做到“分類、分項、分別、分期”處理；要圍繞“清”、“收”兩個重點抓好應(yīng)收賬款工作，不能當(dāng)甩手掌柜，確保“清收”到位，進(jìn)而緩解資金壓力。
會上，各項目負(fù)責(zé)人對所在項目的結(jié)算和應(yīng)收款項等情況進(jìn)行了總結(jié)匯報。
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