4月2日，集團安全設(shè)備部組織召開安全生產(chǎn)復(fù)工檢查總結(jié)會議，各工程公司分管安全副總、安全科長、勞動保護監(jiān)督員共36人遠程視頻參加會議。
集團安全總監(jiān)、副總經(jīng)理溫鶴華要求各工程公司一是要認真學習《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024--2026）》的通知文件精神；二是要逐步形成重大事故隱患動態(tài)清零的常態(tài)化機制；三是要加強項目部管理人員培訓，不斷提高安全管理履職水平；四是要根據(jù)一季度信息化打分情況“補短板、強弱項”，努力提高項目部安全管理的能力與素質(zhì)；五是要引導(dǎo)職工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變，共同推進安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。
集團安全設(shè)備部經(jīng)理徐祝軍對近期安全設(shè)備部巡查復(fù)工項目存在的典型問題做了通報。他強調(diào)，各工程公司的檢查不能停留在查找隱患數(shù)量的“全”和“多”上，而要注重“專”和“深”，要不斷提升本質(zhì)安全水平，推動安全管理事前預(yù)防，提升排查整改質(zhì)量。
會上，各工程公司安全副總、安全科長分別匯報了已復(fù)工項目及未復(fù)工項目基本情況，以及項目人員體檢、亞健康人員的管控、食堂、小賣部(場所位置)及生活區(qū)消防、衛(wèi)生管理等情況。
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