6月3日-5日，第一工程公司總經(jīng)理倪志榮前往在建華潤淮安經(jīng)貿(mào)項目、南京G12項目、南京華潤G39項目、上海華潤桃浦項目進行安全生產(chǎn)帶班檢查。
倪志榮深入項目現(xiàn)場，實地查看建設進度，聽取各項目負責人關于安全生產(chǎn)、項目履約情況、質(zhì)量控制等內(nèi)容的工作匯報，并對下階段工作提出要求：一要牢固樹立安全發(fā)展理念，認真落實各項安全管理制度，加強安全文明施工標準化建設，按要求開展“安全生產(chǎn)月”相關活動，持續(xù)推進全員安全教育。二要優(yōu)化資源配置，抓好施工各環(huán)節(jié)銜接，合理安排工期計劃，嚴格按節(jié)點推進項目建設，提升現(xiàn)場組織效率。三要進一步提升現(xiàn)場標準化、精細化、規(guī)范化管理水平；四要提升全員質(zhì)量管理意識，嚴格落實質(zhì)量管控，打造經(jīng)受時間考驗的精品工程。
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