在經(jīng)濟全球化和市場(chǎng)競爭日益激烈的當下，企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的降本增效壓力。賽迪顧問(wèn)《2023-2024年中國數字建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報告》顯示，企業(yè)對于成本控制和效率提升的需求持續高漲，對項目質(zhì)量的要求也在不斷提高，精細化管理成為企業(yè)運營(yíng)的核心訴求。
報告分析，從2023年中國建筑建造施工數字化產(chǎn)業(yè)應用場(chǎng)景結構看，精細化管理應用規模157.5億元，占比65.8%；智能化建造應用規模63.4億元，占比26.5%。以精細化管理為目標的數字化轉型已成為建筑行業(yè)發(fā)展的“新模式”。
那么，當前建筑行業(yè)精細化管理核心場(chǎng)景有哪些？又是如何實(shí)踐的？
施工精細化管理：重新定義“數字工地”
建造施工是建筑工程項目的核心環(huán)節，它將設計概念實(shí)現為具體建筑，這一過(guò)程中，數字化技術(shù)起到了不可或缺的作用。報告顯示，一線(xiàn)施工現場(chǎng)成為了數字建筑應用的最大場(chǎng)景，聚焦數字工地的應用也在蓬勃發(fā)展。
工地的數字化發(fā)展，從最初以硬件數據采集、系統上線(xiàn)展示功能為主的物聯(lián)工地逐步發(fā)展為數字工地。數字工地是系統性數字化在工地現場(chǎng)的落地體現。從“數據人為錄入、大量硬件堆砌、聚焦監管觀(guān)摩”到“數據自動(dòng)采集、業(yè)務(wù)驅動(dòng)應用、數據驅動(dòng)管理”，場(chǎng)景包括崗位作業(yè)數字化、現場(chǎng)生產(chǎn)工業(yè)化、業(yè)務(wù)管理一體化等。
做實(shí)工地現場(chǎng)數字化，才能滿(mǎn)足項目和企業(yè)的轉型需求。其一，要有準確、全面、及時(shí)的數據；其二，基于數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)管理；其三，基于行業(yè)AI驅動(dòng)決策。
廣聯(lián)達以?xún)r(jià)值驅動(dòng)為導向，通過(guò)數字+業(yè)務(wù)、AI+項目，圍繞數字工地的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各環(huán)節、各角色，提供系統性的數字化解決方案。其為客戶(hù)打造的數字工地，重數據、重自動(dòng)、重應用。數據自動(dòng)采集，賦能作業(yè)；數字化與工業(yè)化結合，賦能生產(chǎn)；精益一體化，賦能管理，實(shí)現精細化的物料、人員、設備、進(jìn)度管理。
廣聯(lián)達的項目群塔調度“無(wú)人化”解決方案，應用數字化技術(shù)實(shí)現吊鉤可視化、塔司身份識別、塔吊防碰撞、遠程自動(dòng)駕駛等，確保塔吊運營(yíng)安全可靠；數字化物料管理系統，實(shí)現從單點(diǎn)驗收到物資全過(guò)程連接的物資一體化應用。AI智能物料能夠助力工地現場(chǎng)全物資節本增效，止損1個(gè)百分點(diǎn)；數字勞務(wù)管理系統，能夠以實(shí)名制數據連接成本履約體系，實(shí)現成本精細化管理，助力利潤提升。
項目數據決策系統（PMSmart）以算量為基礎，以進(jìn)度為主線(xiàn)，通過(guò)崗位和現場(chǎng)數據的自動(dòng)采集、處理和連接，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控項目目標、自動(dòng)發(fā)現偏差，分析問(wèn)題原因，及時(shí)提醒和報警，并給出解決方案，幫助項目經(jīng)理和班子成員在最佳的時(shí)機規避項目風(fēng)險、解決問(wèn)題，進(jìn)而降低部門(mén)之間協(xié)同工作成本，保障項目履約，提升項目利潤。中鐵二十三局石家莊高新區國際人才中心項目（二期）應用廣聯(lián)達PMSmart，通過(guò)鋼筋優(yōu)化率管理、混凝土損耗管理降本增效。
設計精細化管理：“協(xié)同一體”是關(guān)鍵
報告分析，在國家對工業(yè)軟件發(fā)展重視的大背景下，規劃設計數字化軟件作為數字建筑產(chǎn)業(yè)的核心，得到了國家層面的大力推動(dòng)。規劃設計數字化軟件的發(fā)展，向深度集成設計、國產(chǎn)BIM正向設計、一體化設計、協(xié)同設計等方面拓展，形成了全生命周期的數字建筑解決方案。未來(lái)，規劃設計數字化產(chǎn)業(yè)作為數字建筑產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，規模將會(huì )顯著(zhù)提升。
為實(shí)現精細化設計，廣聯(lián)達打造了數維協(xié)同設計平臺，讓行業(yè)實(shí)現了二三維協(xié)同設計，項目協(xié)作效率翻倍；上下游多方協(xié)作，BIM價(jià)值無(wú)限延伸；設計質(zhì)量嚴管控，強條規范不違反；數據驅動(dòng)決策，構建企業(yè)核心競爭力。此外，經(jīng)過(guò)近10年打磨，推出廣聯(lián)達數維設計產(chǎn)品集，將中國設計師的使用需求和習慣與現代化開(kāi)發(fā)方向相融合，為設計行業(yè)提供高效數字化設計整體解決方案，包括數維建筑設計、數維結構設計、數維道路設計、數維機電設計產(chǎn)品等，實(shí)現正向設計和一模到底。
當設計與成本協(xié)同，廣聯(lián)達數維房建設計成本一體化解決方案，基于廣聯(lián)達設計BIM產(chǎn)品體系，結合產(chǎn)品共同底層數據架構，進(jìn)行兩種信息模型轉換，將設計業(yè)務(wù)、造價(jià)算量業(yè)務(wù)有機結合，使造價(jià)師可復用設計的三維BIM模型，打通設計和造價(jià)。
當設計與施工協(xié)同，廣聯(lián)達設計施工一體化解決方案，基于BIM數據格式標準實(shí)現一模多用和系統性深化設計，設計模型可無(wú)縫傳遞到造價(jià)、施工階段，設計意圖傳遞零偏差，過(guò)程控量更精準，實(shí)現數字驅動(dòng)的精細化施工，助力項目降本增效。
中國十七冶集團設計院與廣聯(lián)達攜手實(shí)踐，發(fā)揮EPC項目設計引領(lǐng)作用，提高利潤率。包括應用BIM模型完成工程量計算，有效控制項目成本，避免設計超概。
面對精細化管理新模式，廣聯(lián)達還打造了建筑行業(yè)數字化的核心能力PaaS平臺——廣聯(lián)達建筑業(yè)務(wù)平臺（GBP），以開(kāi)放架構方式提供建筑行業(yè)數字化轉型所需的核心能力，滿(mǎn)足建筑企業(yè)客戶(hù)和行業(yè)應用開(kāi)發(fā)商（ISV）在業(yè)務(wù)集成、產(chǎn)品適配、應用開(kāi)發(fā)和生態(tài)推廣等方面所需的數字化能力需求。目前，廣聯(lián)達已與電力、水利水電、鐵路、公路、石化管網(wǎng)等10余個(gè)行業(yè)建立生態(tài)合作圈。